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巧打“组合拳” 实干出实绩
平乐重大项目助推县域经济全面提速
时间: 2018-07-15   (来源:桂林日报    

  

  □桂林日报记者秦念 通讯员陶彩忠 蒋才文

  盛夏平乐,县城沿江两岸的同乐、南洲新区,吊塔林立,拉土车来回穿梭不停,项目施工现场如火如荼。今年以来,该县重大项目建设好戏连台、风生水起,总投资4亿元的平乐碧桂园一期项目、总投资3.5亿元的东森商业广场、总投资4.9亿元的白蔑风电场工程项目、县城防洪堤建设及基础配套设施一期亮化工程、印山旅游码头进港大道等39个项目开工建设;印山旅游休闲体、平乐县棚户区改造、茶江风景桥、温德姆酒店一期等在建项目加速推进,掀起新一轮上项目促投资的新高潮。

  今年以来,平乐县紧紧围绕“工业突破、城镇化提速、旅游引领”战略目标,大力实施重大项目带动战略,全县统筹推进1000万元以上重大项目116个,总投资299.08亿元,年度计划投资57.3亿元,其中总投资5000万元以上项目81个,市层面重大项目66个。今年1-6月,全县重大项目完成投资21.13亿元,开工项目39个,一大批涉及城镇化建设、农业产业、旅游产业开发和高科技工业的项目加快推进,有效拉动了全县经济快速发展。

  在重大项目的带动下,全县经济指标“时间过半,任务过半”。据统计,今年1-5月,该县GDP完成33.74亿元,增幅7.3%,排名全市第一;固定资产投资完成8.4亿元,增幅17.5%;规模工业总产值完成24.21亿元,增幅10.2%,规模工业增加值完成7.89亿元,增幅6%;财政收入2亿元,增长6.6%。

  为推进重大项目建设进度,该县采取有力措施,打出一系列“组合拳”:成立以县委书记、县长为指挥长的重大项目指挥部,指挥部下设工业项目组、城镇化项目组、旅游项目组、农业项目组、交通项目组、教育卫生项目组。实行“五个一”制度、“组长负责制”和“单个项目领导分抓制”,定目标、定联系县领导、定工作责任人、定完成时间的“四定方案”,并相继出台《平乐县县领导联系重中之重项目推进方案》《重点项目考核办法》《实施工业突破战略加快工业发展决定的方案》等文件,从机制上充分调动全县上下抓项目建设的积极性。同时,把“实干就是能力,落实才是水平”作为全县干部干事创业的共同理念,掀起“讲实干,抓落实,强力推进项目建设”的热潮,进一步加快重大项目推进速度和质量。

  突出问题导向,破解项目推进中的突出问题,是该县重点项目顺利推进的重要举措之一。该县建立起由项目责任单位、单个项目指挥部、总指挥部逐层协调解决问题机制,成立重点前期工作领导小组、征地拆迁组、融资工作组等工作组,逐个破解项目推进中的征地、拆迁、建设资金等难题。县委、县政府每月定期召开重大项目协调推进会,听取县四家班子联系项目工作汇报,研究协调解决项目建设中的突出问题,同时推行县领导到项目一线现场办公,协调解决问题。落户于县城南洲新区的碧桂园一期建设项目,项目开工以来,存在部分村民非法阻工现象,影响业主施工,联系项目县领导当月5次在现场蹲点,并带领工作组多次深入农户家中,最终做通村民思想工作,成功解决项目阻工问题。

  “我们公司在项目建设实施过程中遇到的土地、供电及其他基础建设问题,县领导当场为我们解决了两个,还有一个督促相关部门协调解决。”桂林平钢钢铁有限公司一位负责人感慨地说“县委、县政府的现场接访,为我们提供了很大帮助,项目建设速度加快,在平乐落户发展的信心也更强了。”据了解,为加速该县工业发展,平乐县委、县政府提出“保姆式”服务企业,在园区设立了“书记接访日”,该县县委书记陆智成在工业园区现场接待园区企业各位负责人,并在接访中,听取园区17家企业反映的28个问题,现场解决问题17个、督促相关部门解决问题11个,有效地为企业解决了后顾之忧,助推全县重点项目加速推进。

 
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